Нова сторінка - itdirector.com.ua Супремум ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада "IT-Universe"  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Стратегические Партнеры Сообщества
Спілка Автоматизаторів Бізнесу
Партнеры Сообщества
Компания "Проком"
 
Хостинг-Партнер
Компания RACKRAY
Интернет-партнер
adamant_logo (2).jpg
Новости (ИТ-директор)

ДЕТАЛЬНО


11.09.2019

Краткие итоги "MBA IT-Jazz / BAS ERP / Цифровая трансформация (12.04.19)"

В рамках «MBA IT-Jazz» постарались разобраться - цифровая трансформация: мифы и/или реальность. Выступления спикеров, дискуссии во время перерыва на кофе и после него не дали четкого ответа на вопрос, но открыли интересные стороны для понимания процесса цифровой трансформации. Или «Диджитализации», если хотите.… А также детально рассмотрели преимущества BAS ERP, кому он нужен, а кому просто необходим.



Диалог с Zeppelin на cio-jazz
https://youtu.be/BhaaJNPa51I
 
Доклад по процессу внедрения продукта автоматизации BAS ERP в компании Zeppelin
1:07 Диджитализация начинается с каждого из нас, когда мы пробуем и тестируем что-то новое.
1:39 Государство уже перешло на электронный документооборот, когда настанет  очередь  украинских предприятий.
02:06 Инновационные продукты BAS ERP и Управління холдингом - новая ступень эффективности.
02:32 Бесшовная интеграция программных продуктов BAS ERP и Документооборота: в чем особенности и преимущества.
4:23 Почему компания  “Zeppelin”  выбрала для построения своей корпоративной системы именно продукт BAS ERP?
5:38 Внедрение BAS ERP находится в активной фазе и уже есть наработки по структуре проектной команды: какие специалисты и сколько их нужно для работы над проектом.
6:49 Разница между апгрейдом и внедрением: почему с BAS ERP это скорее внедрение “с нуля”, нежели апгрейд существующей системы?
7:35 Текущая система ERP в “Zeppelin” работала эффективно 8 лет. Зачем понадобилось ее менять на новую?
9:14 Как удалось убедить в необходимости вложений в новую систему бизнес-руководство компании. Путь от минимальных доработок мобильного клиента к масштабному проекту.
10:50 Расценивать внедрение нового продукта как апгрейд или проект на платформе 1С:Підприємство - неправильно...
11:30 В чем принципиальное отличие системы BAS ERP от продукта-аналога прошлого поколения 1С:Підприємство УВП. И как это меняет структуру команды внедрения.
13:46 Какая методология работы используется по проекту и как удается “подружить” классический Waterfall и Agile.
14:35 Одно понятие - разные смыслы: как на примере компаний разного масштаба меняется объем работ по задачам с одинаковым названием. Понятие “бюджетирование” может означать совершенно разные вещи для компаний малого, среднего или крупного бизнеса.
15:33 Моделирование “as is”, “to be” и матрицы перехода из “as is” в “to be” - зачем и кому это надо. Может, проще использовать типовые процессы, заложенные в алгоритмах системы?
16:32 Возможна ли “идеальная ситуация” с внедрением программного продукта BAS ERP (купил - поставил - все счастливы)? Какие условия для этого необходимы?
17:27 Трудозатраты по проекту: процентное соотношение анализа, моделирования, коммуникации аналитика с пользователем, настроек и программирования. Сколько пришлось допрограммировать в системе BAS ERP для компании “Zeppelin”.
18:26 Какие индивидуальные особенности бизнеса компании “Zeppelin” сформировали основной объем задач по проекту, главные направления кастомизаций и адаптаций. Что важно учесть, планируя проект внедрения.
19:28 Возможна ли идеальная система, которая еще в “коробочном” варианте подойдет любой компании?
20:09 Теорема Геделя о неполноте: как это влияет на создание систем автоматизации, или чего хочет вендор. Три характеристики системы: универсальность, полнота и внутренняя логическая непротиворечивость - можно выбрать только две.
21:27 BAS ERP как универсальная и полная система. Реально ли “покрыть” все области? В чем сложности?
23:28 Цифровая трансформация. Архитектура диджитализация экосистем.
25:22 В чем сходство между дизраптингом и всепроникающей диджитализацией? Подрыв собственной бизнес-деятельности как метод защиты от влияния конкурентов.
26:33 Почему больше не рисуют дерево знаний - о накоплении общечеловеческих информационных ресурсов.
26:55 Практический опыт подрыва собственной бизнес-модели в компании “Zeppelin”.

Полный вариант докладов Вы найдете здесь





ИТ-директор: СОБЫТИЯ
RSS
Все события
ИТ-директор: НОВОСТИ
RSS

CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 2021 01.08.2021 CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 2021

  29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.

Как это было в прошлом году
Фототчет - День первый - Стратегическая сессия и знакомство
Фототчет - День втоой - Доклады и обсуждение
Фотоотчет - Турнир по боулингу
Фотоотчет - Яхты

Про CIO-Jazz-2021 - версія для мобільного

CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" - 2020 08.08.2020 CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" - 2020

  6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.

Как это было в прошлом году - презентации и видеоматериалы
Фототчет - День первый - Стратегическая сессия и знакомство
Фототчет - День втоой - Доклады и обсуждение
Фотоотчет - Турнир по боулингу
Фотоотчет - Яхты

Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного

Все новости
 | карта сайта | 
 | обратная связь | 
 | подписка на новости |




КК Супремум


ИТ-форум

© Супремум, 2006-2016.
Все права защищены.
Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»