|
|
|
|
Выбор ПО
ВОЗМОЖНОСТИ
РЕШЕНИЯ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
|
Выбор, будь он будничным и простейшим или стратегическим и многоэтапным, должен представлять собой продуманную процедуру с определённым регламентом и правилами, а также преследовать определённые цели. Результатом выбора должно являться РЕШЕНИЕ, которое удовлетворит всем требованиям (техническим, финансовым, временным, социальным и т.д.), с учётом возможностей (бюджетных средств, человеческих и технических ресурсов и т.д.), необходимых для получения этого результата.
|
|
ВОЗМОЖНОСТИ
В ходе создания Информационной Системы Управления выбор решения осуществляется путём проведения конкурса. Конкурс может проводиться также отдельным проектом, если это будет достаточным для потребностей компании-клиента.
Конкурс - форма организации заключения договоров купли-продажи или подряда на выполнение работ с партнёрами. По результатам конкурса обычно заключаются договоры на поставку товаров, договоры подряда или договоры оказания услуг. Также по результатам конкурса могут заключаться практически любые другие договоры.
Конкурс - очень удобный механизм получения от участвующих в нем фирм наилучших предложений (временных и финансовых) по поставкам продукции или выполнения какого-либо проекта, так как в этом случае нет нужды убеждать фирму снизить цены - это сделают ее конкуренты. Если число участников конкурса велико, то проведение конкурса разбивается на этапы.
Конкурс - способ уберечься от конкуренции безответственных предложений. Когда Вы проводите конкурс для выбора решения, Вы страхуетесь от красивых рекламных предложений «решить все ваши проблемы» и приобретаете то решение, которое необходимо именно Вам.
Главная цель – профессионально и результативно провести конкурс с целью определения наиболее подходящего коммерческого предложения для Вас путём выдвижения главных и дополнительных требований, возникающих на основании анализа потребностей Вашего предприятия, а также с помощью поэтапного квалифицированного отбора.
|
|
РЕШЕНИЯ
Специалисты компании Супремум обладают достаточным опытом и потенциалом, для того, чтобы решить поставленные задачи на самом высоком профессиональном уровне. Достижение поставленной цели обеспечивает слаженная работа команды консультантов, которые обладают техническими навыками и знаниями в различных функциональных областях и сферах бизнеса, на принципах независимости и объективности.
Компания Супремум обладает проработанной и апробированной методикой проведения конкурсов на поставку продукции и выполнении проектов. Нами проработаны новые и изучены классические технологии размещения на конкурсной основе заказов на продукцию, работы и услуги.
На основании существующих методик и приобретённого опыта консультантами компании разработаны методические рекомендации по проведению конкурса на закупку товаров (работ), предварительному квалификационному отбору поставщиков (подрядчиков) и составлены шаблоны конкурсной документации.
Основным принципом является организованное и обоснованное управления процессом выбора правильного решения правильным образом. Все процессы выбора следует выполнять в должное время, в рамках отведённого бюджета. То есть все процессы надо выполнять качественно.
Различают открытые и закрытые конкурсы. В открытых конкурсах могут принимать участие все желающие фирмы, а в закрытых - только те поставщики и подрядчики, которых приглашает конкурсный комитет.
Если объект конкурса представляет для Вас особую важность, то перед основным этапом конкурса предусматривается предварительный этап - предварительный квалификационный отбор, в результате которого конкурсный комитет по предоставленным ему материалам допускает к конкурсу наиболее компетентные и опытные фирмы.
Идеальная модель проведения конкурсов существует как для организаций, проводящих конкурс, так и для участников конкурса. Наша команда консультантов совмещает наиболее значимые элементы этих двух моделей, что приводит к успеху проекта и результату. |
|
 |
Составляющие промежуточных результатов выбора ПО
|
|
РЕЗУЛЬТАТЫ
Если графически изобразить составляющие промежуточных результатов, достижение которых приведет к общему результату, то получится следующее (см. рисунок).
Главным результатом использования конкурсной формы для выбора решения является заключение контракта на поставку решения для Ваших индивидуальных потребностей с оптимальным отношением всех видов выставляемых Вами требований.
Используя наш опыт и знания в области информационных технологий, управления, финансов и во всех остальных функциональных областях, связанных с экономической деятельностью, мы окажем Вам в полном необходимом объёме квалифицированную и профессиональную помощь в процессе разработки требований к решению на основе анализа и диагностики Ваших потребностей в реально сложившейся ситуации.
Мы также способны предоставить независимый многофакторный анализ всех предоставленных коммерческих предложений и разработать объективные критерии сравнения с целью выполнения правильного выбора.
В результате использования нашей услуги Вы получите качественно организованную процедуру выбора решения, адаптированную под Ваши индивидуальные аспекты, с выдвижением необходимых целей и стратегии их достижении. Проходя все ключевые этапы выбора, мы контролируем достижения поставленных результатов и проводим качественную и количественную оценку.
|
|
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
На каждом этапе проведения конкурса мы ставим определённые цели и достигаем определённых результатов, которые в конце конкурса сливаются в оптимальный выбор того или иного решения.
Работы разбиваются на следующие этапы:
1. Подготока к проведению конкурса
|
Задачи
|
Результат
|
- выяснить какие тенденции развития потребовали проведения конкурса
- почему для организации-устроителя именно сейчас важно реализовать заказываемый проект
- какие задачи и нюансы, помимо непосредственно связанных с проектом, необходимо учитывать при провидении конкурса
- составить общее описание тех изменений, которых хотелось бы добиться организации, проводящей конкурс
- провести предварительный анализ выгод
|
- создание представления о потребностях организатора (заказчика) конкурса и выделение главных аспектов предмета конкурса
- создание конкурсного комитета из консультантов Супремум, которые наиболее квалифицированны в предметной области конкурса, а также из ключевых сотрудников организатора, наиболее близко связанных с потребностями, что привели к решению о проведение конкурса
|
2. Подготока конкурсной документации
|
Задачи
|
Результат
|
- создать базу для проведения конкурса,
разработав конкурсные документы, которые бы включали технические, финансовые, юридические и
организационные стороны конкурса
- определить требования к поставщикам решения
- определить технические, финансовые, юридические и
управленческие требования к решению
| Полная готовность к объявлению и проведению конкурса.
А именно разработаны:
- описание предмета конкурса и конечных целей
- требования к участникам конкурса, а также критерии их оценки и сравнения
- требования к конечному продукту конкурса, а также критерии их оценки и сравнения
- формы «Квалификационных документов»
- образец Договора
- формы документов, позволяющих обеспечить гарантии и получить обязательства с участников конкурса
- конкурсные сроки
- инструкции участникам конкурса
- положение о проведении конкурса
- приглашение к участию в конкурсе
|
3. Объявление конкурса и сбор Коммерческих предложений
|
Задачи
|
Результат
|
- распространить через личные связи, СМИ и другие каналы информацию о проведении конкурса и предоставить полную конкурсную документацию, включая инструкции участникам
- получить полезные конкурсные предложения, путём распространения конкурсной документации и активного взаимодействия с потенциальными участниками
|
Конкурсные предложения по поставкам продукции или выполнению проектов
|
4. Обработка Коммерческих предложений
|
Задачи
|
Результат
|
|
Выбор наиболее оптимального коммерческого предложения
|
Квалифицированное определение победителя конкурса, то есть будет найден лучший из всех возможных вариантов способ удовлетворении потребностей клиента
|
5. Объявление победителя конкурса и подписание договора
|
Задачи
|
Результат
|
|
Подписание договора на поставку продукции или выполнения проекта
|
Подписанный договор, закрепленный гарантиями по выполнению
|
На первый взгляд всё выглядит сложно и бюрократично, и лучшей альтернативой может показаться приобретение первого более или менее удовлетворяющего Вашим запросам предложения. Может так и лучше, но нужно сказать, что всё зависит от Вашего желания, умения, характеристик Вашего предприятия, от сложности и масштабности проекта.
Итак:
если Ваша компания решила провести конкурс в соответствии с требованиями корпоративной политики закупок и выполнения подрядных работ или Вы хотите получить лучшее решение с учётом выдвигаемых Вами условий - консультанты по организации и проведению выбора (конкурса) к Вашим услугам.
|
|
ИТ-форум: новости
29.07.2010
Premier Business Partner IBM теперь и в Днепопетровске
Компания ДНЕПР-Техноцентр добилась статуса IBM Premier Partner.
28.07.2010
БМС консалтинг заключил партнерское соглашение с Quest Software
Украинский системный интегратор «БМС консалтинг» подписал контракт о корпоративном сотрудничестве с компанией Quest Software
26.07.2010
Две украинские компании: ДНЕПР-Техноцентр и Бизнес-Интеллект объединили свои усилия в проекте облачных вычислений.
Теперь конечным потребителям можно воспользоваться программами «Бизнес-Интелект» в “облаках” iDataCenter, как услугой. Это придаст динамичности их бизнес-процессам и сэкономит деньги.
26.07.2010
ЦО Корпорации «Галактика» в Украине - партнер компании DIRECTUM
Центральный Офис Корпорации «Галактика» в Украине проводит подготовительные мероприятия для продвижения системы электронного документооборота DIRECTUM на рынке Украины. На текущий момент подписан партнерский договор с компанией DIRECTUM, готовится рабочая группа, которая будет осуществлять проекты связанные с документооборотом и управлением взаимодействием в сегменте предприятий среднего уровня.
26.07.2010
Новое комплексное решение по управлению рисками McAfee Risk Management для информационной безопасности
McAfee Inc. представила новое комплексное решение по управлению рисками McAfee Risk Management для информационной безопасности. Новое комплексное решение McAfee Risk Management включает в себя такие продукты, как McAfee Risk Advisor 2.5, McAfee Vulnerability Manager 7.0 и McAfee Vulnerability Manager for Databases.
26.07.2010
Появился партнер Open Text на Украине
CONIM объявила о подписании прямого партнерского соглашения о сотрудничестве с компанией Open Text (документооборот, архивирование и управление корпоративным контентом).
20.07.2010
Gartner: Во 2 квартале мировые поставки ПК выросли на 20,7%
Во 2 квартале 2010 г. мировые поставки ПК достигли 82,9 млн. шт., на 20,7% выше того же периода год назад, согласно предварительным данным Gartner Inc. Эти результаты за квартал были чуть выше прогноза Gartner, в котором ожидался рост на 19,3%.
16.07.2010
СИТРОНИКС внедрит Oracle FLEXCUBE в Проминвестбанке (Украина)
ОАО «СИТРОНИКС», поставщик решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники в России и странах СНГ, объявляет о том, что его дочерняя компания «СИТРОНИКС Информационные Технологии» подписала контракт на внедрение универсального банковского решения Oracle FLEXCUBE с дочерней компанией Внешэкономбанка в Украине - Проминвестбанком.
15.07.2010
Бизнес-аналитика QlikView в компании «Вересень Плюс»
Компания RBC Group объявила об окончании проекта построения решения по бизнес-аналитике в одном из крупнейших дистрибьюторов центрального региона Украины. Система создана с использованием BI-продукта QlikView и решает комплекс задач по повышению эффективности управления в компании «Вересень Плюс».
09.07.2010
Завершился Imagine Cup-2010
В Варшаве завершился международный технологический молодежный конкурс Imagine Cup, проводимый Microsoft.
08.07.2010
Российский производитель напитков объявляет о завершении проекта по созданию системы планирования и оптимизации производства
Компания «АНД Проджект», входящая в группу компаний «Систематика» и российский производитель напитков, компания «Лидер», объявляют о завершении проекта по созданию системы планирования и оптимизации производства на базе ORTEMS. Руководство компании приняло решение создать на предприятии централизованную систему планирования и оптимизации производства на базе APS-системы ORTEMS. В качестве консультанта и партнера по внедрению была приглашена компания «АНД Проджект».
07.07.2010
Итоги 17-ой международной конференции «Банковские Системы и Сети»
20-26 июня в Ялте прошла 17-я международная IT конференция «Банковские системы и сети» под патронатом Национального банка Украины, соорганизатором конференции выступил Центр Банковских Информационных Технологий «ЦЕБИТ».
02.07.2010
«Аптека гормональных препаратов» будет анализировать продажи с QlikView
Компания RBC Group объявила о завершении проекта внедрения системы бизнес-аналитики в аптечной сети «Аптека гормональных препаратов». Решение о целесообразности применения средств бизнес-аналитики руководство сети приняло достаточно давно – основной вопрос стоял в выборе наиболее подходящего инструмента. В итоге весной этого года «Аптека гормональных препаратов» остановила свой выбор на QlikView.
02.07.2010
ЦОД iDataCenter модернизировал систему резервного копирования и восстановления данных.
Внедрение централизованной системы резервного копирования в iDataCenter позволяет сократить риски простоя и потери данных в случае аппаратных и программных сбоев. Кроме того, система резервного копирования обеспечивает сохранность и целостность корпоративной информации, постоянную доступность данных для пользователей и бизнес-приложений, восстановление работы с приложениями и данными без остановки деятельности предприятия
02.07.2010
«1С: Предприятие 8» помогает управлять производством продукции специального назначения (соединители, кабели)
В ЗАО «Соединитель» завершен первый этап проекта внедрения автоматизированной системы управления предприятием на основе решения «ИТРП: Производственное предприятие Стандарт 8» на платформе «1С: Предприятие 8». Работы по проекту выполняются совместно специалистами Заказчика и экспертами компании «МультиБуК», партнера разработчика решения, компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП).
|
|
ИТ-университет: события
Презентация "MBA + IT = MBI"
Презентация, 09 августа 2010 года, Киев. На этот день запланировано проведение презентации «MBA + IT = MBI - формула успешного ИТ-менеджера»
Основы эффективной ИТ-стратегии
Курс, 27 августа 2010г., Киев. Цель курса: дать слушателям понимание стратегии информационных технологий (ИТ), как ключевой области, обеспечивающей целенаправленные процессы повышения эффективности основного бизнеса компании
Концепция создания (ИТ) архитектуры предприятия
Семинар-практикум, 30-31 августа, г.Киев Цель курса: дать слушателям понимание стратегии информационных технологий (ИТ), как ключевой области, обеспечивающей целенаправленные процессы повышения эффективности основного бизнеса компании.
Мастер-класс "Управление производством и запасами на базе методики MRP II"
16-17 сентября 2010 года, Киев. В рамках мастер-класса Вы сможете узнать о том, как повысить ритмичность производства, оптимизировать производственные запасы, улучшить работу с поставщиками и с клиентами, используя методику MRP II.
Теория и практика применения SOA: решения и внедрения
Курс, 23-24 сентября 2010г., Киев, учебный центр компании Эс.Ай. БИС. Цели курса: курс предлагает введение в Сервис-ориентированную архитектуру (SOA) и описывает важнейшие концепции SOA.
Методологические основы разработки ИТ-стратегии
Семинар-практикум, 29-30 сентября, г. Киев Цель курса: дать слушателям понимание стратегии информационных технологий, как ключевой области, обеспечивающей целенаправленные процессы перевода архитектуры предприятия из ее текущего состояния в желаемое будущее состояние.
|
