Интеграция операционной деятельности компаний ТГ Vega на базе внедрения централизованных информационных систем.
Агаркова Наталья Владимировна, Директор ИТ, ОАО «Фарлеп-Инвест» - телекоммуникационная группа Vega
Тезисы доклада
ИТ в телекоммуникациях
Стратегия развития ИТ в условиях объединения 47 компаний.
Особенности использования процессного подхода для телекоммуникационного предприятия.
Подготовка ИТ-инфраструктуры и реализация проектов по внедрению централизованных информационных систеим.
Нужен ли современному бизнесу ИТ-менеджер с высшим образованием?
Концевич Валерий Георгиевич, доцент кафедры ИТП, Сумский государственный университет
Тезисы доклада
Под воздействием революций в области ИТ формируется принципиально другая среда бизнеса, преобразовывается сам бизнес, трансформируются методы и формы управления им, наконец, меняются люди, осуществляющие эти изменения. Для успеха бизнеса в период, когда ИТ перестали быть вспомогательным ресурсом и играют в нем реструктуризирующую роль, возрастают требования к менеджерам, управляющими ИС. Кроме развития технологий на предприятии, они начинают отвечать за взаимоотношения ИТ и бизнеса, за изменения в организации, за ее стратегию, за улучшение бизнеса за счет новых возможностей, предоставляемых информационными технологиями.
Управление ИТ-проектами следует принимать, как универсальную методологию управления изменениями внешнего окружения и способности организации адаптироваться к таким изменениям. Управление ИТ-проектами– это наиболее эффективное средство достижения результата. В широком понимании управление ИТ-проектами – это профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов.
Управление проектами в области ИТ не получил пока широкого распространения в Украине в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для украинских руководителей, управленцев и менеджеров. Для того же, чтобы люди изменили свою культуру профессиональной деятельности - а это изменение системы ценностей, ментальности и образа действий, - требуются значительное время и целенаправленные усилия.
Предлагаемая к рассмотрению рабочая программа «Управление ИТ-проектами» полностью выстроена в соответствии со стратегической парадигмой МОН Украины, отражающей качественно новое понимание роли информационных и компьютерных технологий в современном бизнесе, которая ориентирована на подготовку высококвалифицированных в области ИТ с целями повышения конкурентоспособности участников украинского рынка в условиях быстрого изменения бизнес-среды, возросших информационных потоков и понимания информации как мощного ресурса развития и управления бизнеса. Это рабочая программа для ИТ-менеджеров, руководящих внедрением ИС, определяющих политику развития ИТ на предприятии, которые принимают стратегические решения по управлению бизнесом на основе передовых технологий управления информацией.
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.