Супремум MBA IT ИТ-директор ИТ-форум ИТ-Олимпиада "IT-Universe"  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Стратегические Партнеры Сообщества
Бизнес-школа "КРОК"
Спілка Автоматизаторів Бізнесу
Партнеры Сообщества
Компания "1С-Битрикс"Компания "Проком"
 
Хостинг-Партнер
Компания RACKRAY
Интернет-партнер
adamant_logo (2).jpg

ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины"

Форум "IT-Jazz", 21 марта 2014 года  
Сообществу ИТ-директоров Украины - 10 лет!    
Киев, Гостиница «Русь», ул.Госпитальная, 4  

Компания "Супремум"

Доклады, докладчики, тезисы (постоянно обновляется)

Об IT-Jazz Участники Программа 
Доклады и докладчики Видеозапись IT-Jazz

Благодарим интернет-партнера – компанию Адамант за организацию
интернет-трансляции

Алексей Старцев  

Современные возможности платформы «1С:Предприятие 8.3»

Алексей Старцев,

1С-Теллур ГК «1С-Рарус»

Краткие тезисы доклада (Просмотреть презентацию)

Соотносясь с общемировыми трендами в развитии IT, в версии "1С:Предприятие 8.3" разработчики сделали ряд кардинальных шагов:

  • сформирован комплекс технологий для работы в модели сервиса (SaaS), который позволит использовать современные интернет-технологии в учете и управлении;
  • получили развитие механизмы управления кластерами серверов;
  • существенное внимание уделено средствам оптимизации и повышения надежности информационных систем на платформе "1С:Предприятие";
  • отдельные усилия были вложены в кроссплатформенность. Теперь в среде ОС Linux доступны все штатные возможности платформы: работа как в толстом, так и в тонком клиенте, конфигуратор и средства администрирования;
  • выпущена мобильная платформа для IOS и Android, выработана методика разработки и публикации приложений на мобильной платформе;
  • продолжена работа по интернационализации платформы - теперь поддерживается 15 языков интерфейса, в том числе и китайский;
  • представлена новая парадигма юзабилити - модель интерфейса "Такси";
  • развивается и расширяется инструментарий по технологической поддержки больших и сверхбольших информационных систем.     


Сергей Бутенко

Занимательная ERP-логия



Сергей Бутенко,
Директор, Проком

Краткие тезисы доклада (Просмотреть презентацию)

В соответствии с нашей национальной традицией вопрос «зачем», как правило, задают после окончания любого проекта и проект освоения ERP системы не является исключением. В этот момент могут присутствовать различные эмоции от эйфории до разочарования. И очень редко приходится встречать трезвое рациональное восприятие.
Современная ERP (на примере 1С) состоит из нескольких блоков, внедрение каждого из которых требует совершенно различных подходов (с точки зрения последовательности шагов), служит для достижения совершенно различных целей и предъявляет различные требования к данным и участникам процесса: пользователям, ИТ специалистам и бизнес-консультантам.


2809.jpg

Облака как средство демократизации.  



Марина Аншина,  
                                
Российский Союз ИТ-Директоров, председатель Комитета по ИТ-стандартам, Председатель Правления фонда ФОСТАС

Краткие тезисы доклада (Просмотреть презентацию)

      Если джаз представляет собой демократический стиль музыки, то облака – это демократическая форма предоставления ИТ. Хотя определений облака существует множество, мне больше всего нравится такое: «Облако – это метод управления ИТ, когда используемые активы не принадлежат компании-потребителю, и ИТ-сервисы пользователям или ресурсы их обеспечивающие предоставляются через Интернет». В этом определении упор делается именно на новые методы управления, а не на технические особенности построения сервисов. И первое с моей точки зрения намного важнее для нашей отрасли.

      Облака легче всего понять через архитектуру предприятия (Enterprise Architecture). Если обратиться к архитектурной модели «слоеного пирога», то облако – это такой архитектурный стиль, когда слои архитектуры имеют разных владельцев и хотя бы один слой имеет владельца отличного от того, кому предоставляются ИТ-сервисы, от конечного Заказчика.

       Очевидно, что для средних и малых компаний построить современную архитектуру предприятия невозможно: ни по капитальным затратам, которые в нее надо вложить, ни по операционным, которые придется тратить на ее обслуживание и эксплуатацию. Приобщиться к современным ИТ они могут только с облаками, когда затраты на создание и обслуживание архитектуры предприятия берет на себя облачный провайдер.
При этом стоимость услуг провайдера для них будет формироваться с учетом других пользователей облака. Поэтому при условии создания рынка, они могут и должны стать для них посильными.

      Причем рынок это формируется крайне быстро. Посмотрите, уже большинство производителей корпоративных систем (SAP, Oracle, Sales Logic,1С) предлагают свои продукты в облаке. Нередки уже и реальные примеры использования.
      Большинство потенциальных Заказчиков называют в качестве главного препятствия на пути использования облаков вопросы безопасности. Но опять же давайте посмотрим на проблему с позиций компаний СМБ. Им не по средствам построить мощную систему информационной защиты. Для них использование SaaS будет шагом вперед и в этом направлении.
     Намного больше барьеров на пути продвижения облаков связаны с вопросами законодательства. Потому что при их использовании возникают сложные юридические нюансы, заключающиеся в разделении ответственности между провайдерами разных архитектурных слоев. Ведь, если конечную услугу Заказчику предоставляет SaaS-провайдер, то он в свою очередь может использовать, например, провайдера IaaS. Понятно, что возникает цепочка договорных отношений, в которой очень важно правильно определить права и ответственность каждого участника.
    Для формирования устойчивой основы договорных отношений нужно разрабатывать и внедрять государственные стандарты. При этом стоит обратить внимание на международную практику, которая сейчас активно развивается в этом направлении.
    С учетом вышеизложенных замечаний считаю, что массовое использование облаков в недалеком будущем станет реальностью и приведет к совершенно другому уровню использования ИТ в обществе, а также повлияет не только на развитие отрасли или бизнеса в целом, но и всего общества.


2809.jpg

Отношения Заказчика и Исполнителя: как добиться гармонии.  


                                  Марина Аншина,  
                                
Российский Союз ИТ-Директоров, председатель Комитета по ИТ-стандартам, Председатель Правления фонда ФОСТАС
                                

Краткие тезисы доклада (Просмотреть презентацию)

     Как результат ИТ проекта, так и результат предоставления ИТ –сервиса внешним провайдером, являются несомненно продуктом двух сторон: Заказчика и Исполнителя. И если одна из сторон плохо выполнила свою часть работы, то и результат получится неудовлетворительным. Потому что как бы хорошо Исполнитель не выполнил свою задачу, если ей не будут пользоваться сотрудники Заказчика, это совершенно бесполезно. А у Заказчика нет возможности навязать свой продукт или сервис пользователям. Понятно, что если сплоховал Исполнитель, то и обсуждать нечего.

     Взаимные обвинения в безграмотности и некомпетентности совершенно бесполезны. Вполне допускаю, что как уровень Исполнителей, так и ИТ-грамотность Заказчиков хуже, чем хотелось бы. Но простая констатация этого факта вряд ли даст что-то полезное.

     Взаимодействие всегда имеет как минимум две стороны, ведь оно так и называется «взаимо-». Поэтому если его нет или оно плохое, как в бизнесе, так и между отдельными людьми, всегда виноваты обе стороны.

     Именно поэтому Заказчику стоит:

  • Внимательно подходить к выбору партнера;
  • Контролировать его во время всего процесса выполнения договорных обязательств, а не только в конце;
  • Анализировать результаты контроля и принимать соответствующие меры, пока еще можно что-то исправить.

    Не стоит увлекаться сменой партнера, потому что это в большинстве случаев крайне тяжелое и рискованное решение. Исполнитель не менее Заказчика заинтересован в успехе проекта и в удовлетворенности Заказчика предоставлением сервисов. В случае тесного взаимодействия с Заказчиком у него намного больше шансов добиться успеха.

    Как кот Леопольд мне хочется воскликнуть: «Давайте жить дружно!» И не только потому, что жить дружно хорошо в любом случае, но и потому, что это кроме того выгодно обеим сторонам.                


Олег Новинский

Юридический аудит облачных сервисов/услуг.                                

    Новинский Олег,

   
                            
Руководитель практики интеллектуальной собственности,

PLP Law Group

Краткие тезисы доклада (Просмотреть презентацию)

Принимая решение о переходе на «облачные» технологии, компании редко понимают все существующие риски, связанные с таким переходом.
Часто, выбор провайдера облачных технологий и его сервисов ограничивается поверхностной проверкой провайдера из общедоступных источников информации.
С точки зрения эффективной защиты информационных активов этого далеко недостаточно.
Поверхностный подход к анализу провайдера облачных технологий и его услуг/сервисов может привести к таким рискам, как:

  • выбору Провайдера, который не в состоянии качественно и в полном объеме предоставлять «облачные» услуги/сервисы;
  • отсутствие контроля над тем, каким образом Ваша информация будет защищена, какие существуют гарантии защиты Вашей информации ;
  • отсутствие определения какой объем ответственности в случае утери/кражи информации несет Провайдер и т.д.

Таким образом, планируя перенос информационных активов в «облако», нужно быть уверенным в правильности выбора провайдера и качестве его сервисов. Это можно сделать посредством проведения юридического аудита.
Учитывая существующие на сегодняшний день риски мы предлагаем нашим Клиентам провести юридический аудит в двух основных направлениях:

  • сбор и анализ информации о Провайдере «облачных» технологий;
  • анализ договора с Провайдером облачных технологий.

Более подробно, мы расскажем на нашем выступлении.


Ярослав Кошманенко


Качественные ИТ-сервисы для эффективного управления бизнесом
.


Ярослав Кошманенко,
Руководитель ИТ-отдела Компании “Технокредо”, Руководитель Днепропетровского клуба ИТ-директоров

Краткие тезисы доклада (Посмотреть презентацию)

  • Облако-1. Задачи для сотрудников отдела.Инструмент (Битрикс24)
  • Облако-2. Работа с документами: Дом, Работа, Планшет (Dropbox)
  • Облако-3. Совместная работа над проектами (Битрикс24)
  • Облако-4. Блокнот-ежедневник (Evernote)
  • Облако-5. CRM-система (Битрикс24)
  • Облака-6 - …

Razumovsky.JPG

Итоги проекта внедрения 1С:УПП на обувной фабрике Мида.


Андрей Разумовский,
начальник ИТ-отдела, МИДА

Краткие тезисы доклада (Посмотреть презентацию)

В докладе представлен опыт реализации ИТ-проектоа в компании "Мида":
  • Предпосылки принятия решения о внедрении 1С:УПП.
  • Рамки проекта.
  • Истинные цели внедрения 1С
  • Хронология значимых этапов проекта
  • Неочевидные сложности
  • Побочные результаты

ИТ-директор: СОБЫТИЯ
RSS

Новогодний CIO-Jazz Новогодний CIO-Jazz

15 декабря 2017г, г. Киев,  10:00 - 23:00. Приглашаем принять участие в итоговом ежегодном мероприятии года -  Новогоднем CIO-Jazz, где у Вас будет возможность встретиться, отметить достижения Ваших коллег, пообщаться с компаниями, представляющими новые технологии, а также поддержать традицию и принять участие в традиционных дискуссиях в стиле IT-Jazz

Вечером вас ждёт дружеская Новогодняя вечеринка.



Все события
ИТ-директор: НОВОСТИ
RSS

Итог IT-Universe-2017: Финал Международной студенческой олимпиады IT-Universe-2017 05.06.2017 Итог IT-Universe-2017: Финал Международной студенческой олимпиады IT-Universe-2017

1-3 июня 2017г. в г. Киев, Украина, на базе ВУЗов-соорганизаторов - Киевского национального университета культуры и искусств и Университета экономики и права "КРОК" состоялось главное событие Международной студенческой Олимпиады в сфере информационных технологий «IT-Universe-2017» - Финал. На финальные соревнования были приглашены более 120 студентов из более чем 40 учебных заведений Азербайджанской Республики, Республики Беларусь и Украины, на участие в десяти конкурсах Финала.

Все новости
 | карта сайта | 
 | обратная связь | 
 | подписка на новости |




КК Супремум


ИТ-форум

© Супремум, 2006-2016.
Все права защищены.
Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»