Календарь событий ИТ-рынка
  ИТ-директор Сеть ИТ-профессионалов MBI ИТ-университет Опытный ИТ-директор ИТ-форум ИТ-форум OFF-LINE Супремум  
Авторизация
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Поиск по сайту
Реклама
Шестая ежегодная конференция "Разработка ПО 2010"

Курсы валют на PROext

Вопросы-ответы о Проекте "Опытные ИТ-директора"

Слово к СОМНЕВАЮЩИМСЯ - "Зачем мне Проект "Опытный ИТ-директор"?
Переписка со "скептиком" :)
И еще один взгляд - "прагматичный"
Мнение представителя ВУЗа.

 

Слово к СОМНЕВАЮЩИМСЯ - "Зачем мне Проект "Опытный ИТ-директор"?

Вот прошла первая рассылка-приглашение по членам ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины" к участию в Проекте "Опытные ИТ-директора" и мы получили первые отзывы.
 
Как Вы думаете какие? Массу заявок на участие в Проекте? Возмущение - почему это я должен доказывать, что я лучший (и так все меня знают!)?

Ничего подобного! С точностью до "наоборот":

  • "Да мы тут ничего особенного не сделали - как я могу себя назвать лучшим"? (читай - ну не могу ж я себя "причислить к лику святых :))
  • "Да это ж нужно внедрить ERP, а у нас только какие-то отдельные проекты реализованы... ну кого я ими удивлю?"
  • ...

Бузмаков Владимир,
Председатель Актива ВОО
"Сообщество ИТ-директоров Украины"

Читаешь и думаешь - вот бы у нас "поставщики решений" были бы такими скромными, а то ведь продадут кому-то несколько лицензий и пишут: "у нас есть отраслевое решение..." (конечно, не все поставщики такие - тогда было бы уж совсем "грустно" на рынке жить :)).

А здесь профессионалы, работающие на предприятии по 5-10 лет сомневаются - а достигли ли они чего-то такого, о чем стоит заявить?

И не удивительно, что сомневаются - они ведь "живут" потребностями своего бизнеса и стремятся сделать как можно больше для него, а поэтому всегда видят не только то, что уже сделано, но и то, что еще предстоит сделать.

А поскольку значимость, того что еще предстоит сделать, как всегда, оценивается гораздо выше уже достигнутого (у всех, кто стремиться к развитию!), то и делается вывод - "да ничего я еще не сделал, вот сделаю - тогда и можно будет "почить на лаврах"...

Мы же предлагаем ВСЕМ ИТ-директорам немного отстраниться от ситуации и более пристально взглянуть на пройденный путь и по-достоинству оценить достигнутые результаты.

Ну а если Вы и после "пристального взгляда" будете все же сомневаеться в значимости Ваших достижений, то Проект "Опытные ИТ-директора" - самый простой способ увидеть реальную картину с помощью Ваших коллег.

Все что Вам нужно сделать для этого - подать заявку на участие в Проекте.

Не очень большая цена за взгляд в зеркало, не правда ли? :)


Переписка со "скептиком" :)

Мельничук Алексей (ответ на приглашение):
Я не претендую на звание лучшего и в моем «портфолио» нет масштабных проектов, о которых интересно было бы узнать моим коллегам или еще кому-нибудь. Поэтому я не вижу смысла участия в данном проекте.
------------------
Бузмаков Владимир:
Ну вот так всегда – люди, которые делают реальные вещи стесняются о них громко сказать… :)
Ведь вопрос не в масштабности проекта, а в том что бизнес извлек для себя из той или другой технологии (на данном этапе развития компании, в данных условиях, в данных ограничениях и т.д.)
Как раз Ваш доклад на Съезде был очень даже интересным, единственное чего не хватило – опыта выступлений перед аудиторией (но никак не значимости проделанной работы).
Искренне надеюсь, что Вы передумаете!
А поставщики ведь о проектах как заявляют? Продали хотя бы одну(!) лицензию и сразу рапортуют – у нас есть ПРОЕКТ! А у Вас проект уже много лет РАБОТАЕТ!
------------------

Мельничук Алексей,
начальник отдела ИТ,
СП "Сперко Украина"

Мельничук Алексей:
... по поводу моего "проекта" - так его не идентифицируешь - ни во времени, ни в целях. Вы меня не убедили. Хотя с Вашими соображениями по этому поводу я согласен.
------------------
Бузмаков Владимир:
Это я понимаю, что сразу не убедишь :). А вот идентифицировать Проект – нужно… Тогда все станет намного проще и понятнее. Нужно только написать:
Проект - СУИП «Сперко Украина»
Начало проекта – 200... год
Текущее состояние проекта: сопровождение развития бизнеса
Охваченные функции: Бухучет, Планирование, Учет производства, Бюджетирование, Кадровый учет, Контроль качества, …
Планируемые функции:…
А отсюда и цели станут понятнее… - (автоматизировано большинство операций по учету и планированию основных бизнес-процессов)
В общем – думайте :). А мы будем работать над «убеждением» и не только Вас :)


И еще один взгляд - "прагматичный"

Владимир Бузмаков
...сделали рассылку о проекте «лучший ИТ-директор» - и тишина… а некоторые сразу начали писать – да вообще мы ничего такого и не сделали и ничего не умеем…
И как нам быть?
----------------------
Бигуняк Дмитрий
Тут же человеческий фактор – люди бояться выставиться в дурном свете. Ну вот я могу о двух завершенных и третьем проекте (в процессе) рассказать. Но вряд ли они будут интересны и достойны того чтобы претендовать на что-то большое.
Ну внедрили СRМ. Кого этим удивишь? К тому же внедрение сложно назвать гладким – сроки сорвали безбожно, а продукт все еще требует доработки.
Ну запустили почтовую систему уникальную, первые в Украине :). Zimbra – вся сделана на OpenSource продуктах, гетерогенная… Но она – всего лишь клон Exchange, пусть и дешевый и на открытом коде. Кого этим удивишь.
Ну запускаем очень специализированное отраслевое решение – Издательскую систему. Но это только для издательств будет интересно.
А до больших проектов, типа ERP, мы пока не доросли…

Вот каждый и сидит и оценивает свои свершения. И не считает их слишком большими или удачными… :)
----------------------

Бигуняк Дмитрий,
IT Директор,
Telegraaf Media Group Ukraine

Владимир Бузмаков
Дмитрий, так наша ж задача – не «удивить», а рассказать «правду жизни». Как говорили всегда – все делается «скромными тружениками» :).
На ERP ведь «свет клином не сошелся»… тем более, что реально все-равно никто не знает что это такое!
Ну кто может процитировать близко к тексту определение ERP?:
Определение APICS (American Production & Inventory Control Society):
«Планирование ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning – ERP) – рамки, основа (framework) для организации, определения и стандартизации бизнес-процессов, необходимых для эффективного планирования и контроля организации таким образом, чтобы организация могла использовать внутренние знания для поиска внешнего преимущества».

Много таких найдете? :)

Кстати, Вы не против, если я размещу Ваши комментарии в разделе «вопросы-ответы о Проекте»?
----------------------
Бигуняк Дмитрий
Размещайте конечно, может это станет камушком, двигающим лавину :)


Мнение представителя ВУЗа.

Коваленко Елена

Добрый день, Владимир!

Я подала заявку. Однако тут же хочу высказать скептическое и не очень мнение. Куда нам тягаться с предприятиями и фирмами. Однако, как у преподавателя и ученого, у меня есть материалы и для выступления, и я достаточно известна в узких кругах по гармонизации ИТ-стратегии и общей стратегии развития предприятия.

Как ИТ-директор я всего то второй год. Однако наукой - интернет-экономикой, ИТ-менеджментом занимаюсь девятый год.

Если писать о проектах: Запущено много. Закончено мало или только какие-то блоки. Вот вчера стратовало конкретно дистанционное образование на основе MOODLE, уже объединили волокном все корпуса (они у нас в разных концах города), в конце-концов, принята главная концепция роботы с компютерными тренингами.

Однако, я могу многое рассказать о проблемах, неудачах, изменениях в процессе становления. Доклад - не проблема. И очень даже интересно. Хотелось бы, чтобы откликнулись другие ВУЗы. Но на наших мероприятиях я таких своих коллег (кроме преподавателей) не наблюдала.
---------------------- 

Коваленко Елена Алексевна,
начальник центра ИТ и учебно-тренинговых фирм,
Винницкий торгово-экономический институт КНТЭУ

Бузмаков Владимир

Елена, мое отношение к вопросу очень простое - каждый имеет право заявить о своих достижениях. И я не сторонник "рейтингов" - кто лучше а кто хуже - это не тот вопрос, который достоин внимания.

Как мне видится главное - опыт каждого из участников. И не всегда масштаб компании является определеющим. Как пишет Александр Репьев в книге "Маркетинговое мышление": "... выпускников бизнес-школ в основном ждет работа в компаниях, производящих не знаменитые «брэнды», а самую обыденную продукцию". То же самое касается и ИТ-директоров - далеко не все они работают на "мегакомпании", "средних" компаний гораздо больше. Но значимость ИТ для бизнеса средних компаний часто гораздо выше!

Думаю, что в итоге, когда будет достаточно много заявок и мы сможем их как-то структурировать:

Проекты - по отраслям, по величине компаний... по другим признакам
Личные достижения - по направлениям активности...

В общем - все в наших руках и мы постараемся, чтобы никто не был "обойденным".
Кстати, что касается ВУЗов - я не вижу причин, почему среди членов наблюдательного совета не появиться и активным ВУЗам :).

ИТ-директор: НОВОСТИ
RSS

Студенческая Олимпиада «IT-ПЛАНЕТА 2010» вышла на международный уровень 01.09.2010 Студенческая Олимпиада «IT-ПЛАНЕТА 2010» вышла на международный уровень
Международная студенческая Олимпиада в сфере информационных технологий «IT-Планета 2010» взяла старт традиционно - 1 сентября. В этом году к российским участникам Олимпиады также присоединились студенты Украины и Республики Казахстан, которые будут соревноваться в пяти постоянных номинациях Олимпиады: «программирование», «использование ПО и администрирование», «сетевые системы и оборудование», «цифровое творчество» и «инновационные проекты».
 

Ежегодная Олимпиада в сфере информационных технологий для студентов высших учебных заведений I-IV уровней аккредитации Украины «IT-Планета-Украина» 19.08.2010 Ежегодная Олимпиада в сфере информационных технологий для студентов высших учебных заведений I-IV уровней аккредитации Украины «IT-Планета-Украина»
Олимпиада в сфере информационных технологий для студентов высших учебных заведений I-IV уровней аккредитации Украины «IT-Планета-Украина» (ИТ-Олимпиада) является социально значимым мероприятием, направленным на сближение бизнеса, образования и власти с целью повышения качества образования, поддержки активной и талантливой молодежи и популяризации информационных технологий в Украине.

Краткие итоги конференции «Broadband 2010: Широкополосный доступ в интернет. Тенденции и технологии» 11.05.2010 Краткие итоги конференции «Broadband 2010: Широкополосный доступ в интернет. Тенденции и технологии»

В конце апреля состоялась конференция «Broadband 2010: Широкополосный доступ. Тенденции и технологии», партнером которой выступила ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины». На ней игроки ШПД-рынка Украины обсудили актуальные вопросы построения проводных и беспроводных сетей доступа, а также ознакомились с последними тенденциями рынка и прогнозами ведущих мировых производителей и аналитиков.

Организатор конференции: Журнал «Сети и телекоммуникации»

Итоги Седьмого Съезда ИТ-директоров Украины 04.05.2010 Итоги Седьмого Съезда ИТ-директоров Украины
22-23 апреля проходил Седьмой Съезд ИТ-директоров Украины. Съезд собрал около 100 участников - членов ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины", ИТ-директоров, ИТ-менеджеров и ИТ-специалистов предприятий и организаций Украины и ближнего зарубежья, а также представителей ИТ компаний.

Итоги Международного Банковсковского «CIO-ФОРУМа» 30.04.2010 Итоги Международного Банковсковского «CIO-ФОРУМа»
С 15 по 18 апреля 2010 года в г.Ялта на базе Гостиничного Комплекса «Ялта-Интурист» состоялся 1-й МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНКОВСКИЙ «CIO-ФОРУМ», Организатором которого выступила Компания «Бизнес-Формат» (Украина). ГЛАВНЫМ СПОНСОРОМ ФОРУМА выступила Компания "OpenWay Group" (Россия), ПАРТНЕРОМ ФОРУМА выступила Компания "IBM Ukraine" (Украина), ИНФОРМАЦИОННУЮ ПОДДЕРЖКУ Форуму оказали – "Сообщество ИТ-директоров Украины", "Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров" (SPb CIO Club) и "Нижегородский клуб ИТ-директоров".

ИТ-директор: СОБЫТИЯ
RSS

Открытый мастер-класс проекта «MBI=MBA+IT»: «МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ДЛЯ ИТ-РУКОВОДИТЕЛЕЙ» Открытый мастер-класс проекта «MBI=MBA+IT»: «МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ДЛЯ ИТ-РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
10 сентября 2010 года, бесплатный мастер-класс, который будет проводиться в Центре Бизнес-Знаний компании SIBIS (Киев)  в рамках проекта «MBI=MBA+IT»

Мастер-класс "Управление производством и запасами на базе методики MRP II" Мастер-класс "Управление производством и запасами на базе методики MRP II"
16-17 сентября 2010 года, Киев. В рамках мастер-класса Вы сможете узнать о том, как повысить ритмичность производства, оптимизировать производственные запасы, улучшить работу с поставщиками и с клиентами, используя методику MRP II.

IV CIO&CXO Конгресс «Подмосковные вечера» IV CIO&CXO Конгресс «Подмосковные вечера»
Мероприятие пройдёт с 26 по 28 сентября в Президент отеле "Планерное". Организатором выступает клуб 4CIO.Ru. Концепция IV когресса: "Информационное_общество@сегодня". Будет обсуждена суть информационного общества, его влияние на нашу жизнь, изменившиеся условия работы и много других интересных вопросов. Ключевой вопрос мероприятия: Что же такое работа в области высоких технологий сегодня?

«IT Week - 2010 - Неделя IT» – новый формат ежегодных осенних мероприятий для ИТ-менеджеров «IT Week - 2010 - Неделя IT» – новый формат ежегодных осенних мероприятий для ИТ-менеджеров
2 - 8 октября, г. Алушта, отель "Алушта", «IT Week - 2010 - Неделя IT» объединит два события: 2-5 октября – Семинар-практикум «Современные концепции управления и ИТ» и 5-8 октября – Осеннее заседание Сообщества ИТ-директоров Украины.

Russian CIO Summit 2010:  продолжение актуальных дискуссий и новая премия для ИТ-директоров Russian CIO Summit 2010: продолжение актуальных дискуссий и новая премия для ИТ-директоров
4-5 октября 2010 года, в Подмосковье, пройдет восьмой Съезд российских ИТ-директоров, который ежегодно организует маркетинговое агентство ИТ-индустрии «Форт-Росс».

 
 
 | карта сайта | 
 | 
обратная связь | 
 | 
подписка на новости |

АПЛ (Ассоциация производственной логистики)

Адамант - лучший хостинг

Сообщество управляющих директоров Украины

Проект ИТ университет

КК Супремум

Управленческий Консультант

ИТ-форум

© Супремум, 2006-2010.
Все права защищены
.
Работает на «1С-Битрикс: Управление сайтом»